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本报讯（郑蕊、张亮）为激发干部干事创业活力，今年以来，景县探索建立乡科级领导干部实绩档案制度，坚持“亮身份、晒成绩、比成效、促进步”，树立以实干论英雄、凭实绩用干部的鲜明用人导向，真正“让干部敢为”，凝聚起广大干部干事创业的磅礴伟力。

细化考评内容，明确对象“亮身份”。制订出台《乡科级领导干部实绩档案管理运用办法》，明确考评对象、事项和过程，按照“一人一册”原则，对全县513名乡科级干部“亮身份”，全部建立个人实绩档案。明确考评对象为各乡镇、县直各单位、高新区领导干部。明确考评事项为年度工作目标完成情况和本人及单位受表彰奖励或批评惩罚情况。明确考评过程要通过干部填报、单位初审、组织部复核严格把关，全方位详实记录干部工作实绩。

规范考评过程，锚定目标“晒成绩”。严格规范5项考评工作程序和方法步骤，锚定目标，规范“晒成绩”。目标承诺，年初各单位制订年度任务分解清单，作为考评打分的参考依据。实绩登记，每季度末对照任务分解清单，结合工作完成进度，形成每名班子成员的季度考评成绩，并指定专人登记。实绩公示，将每名领导干部的实绩登记情况以政务公开的形式在本机关系统内公示3天。实绩公议，召开干部群众实绩公议大会，以干群评议打分作为单位内部群众评议结果。实绩审定，结合季度成绩和公议成绩，形成自评意见，报送县委组织部审核，县委考核组经考察形成最终考核结果，并以书面形式向干部本人反馈。

运用考评结果，正向激励“比成效”。将考评结果作为选拔任用、评优评先、培养教育的重要依据，综合运用“比成效”。与干部选拔任用相结合，对考核排在第一方阵的单位，优先提拔使用干部；排在中间方阵的单位，根据人岗相适原则量才使用干部；排在最后一个方阵的单位，不得提拔重用干部。与干部激励约束相结合，对年度考核为优秀等次的单位，全县通报嘉奖，党政正职年度考核为优秀等次，适量提高其他乡科级干部优秀等次人员比例。对年度考核评定为“称职”或“合格”以下等次的干部，取消评先评优资格。与干部教育培养相结合，充分利用考评结果对领导班子及领导干部进行综合分析，查找不足，有针对性地开展干部教育培训，补齐干部队伍能力素质短板，提升全县干部服务高质量发展的能力和水平。

强化追责问效，倒逼责任“促进步”。坚持问题导向，针对考评结果靠后的领导班子和领导干部，逐项对照权责清单建立台账，归档管理，追责问效。坚持严管和厚爱结合，对考评结果靠后的领导班子全县通报批评，并由县委、政府主要领导约谈党政正职；对考评结果靠后的领导干部重点“帮扶”，包联县级领导干部负责指导帮带，通过召开座谈会、实地走访、面对面交流、点对点核实等方式“以强带弱”，帮助其分析原因，督促整改，通过倒逼责任激励干部勇挑重担、奋发有为。